Задачу сделать прозрачной для налоговых органов «серую» часть рынка – посредников, маклеров и маленькие компании, не вошедшие ни в одно из профобъединений – члены АРСП и ЛО считают благородной. Пути ее решения палата не раскрывает.
Теория разных чисел
Целью палаты является вовлечение в число ее участников максимального количества участников, готовых соблюдать правила и стандарты работы на рынке недвижимости, заявила на пресс-конференции генеральный директор АН «Экотон», экс-президент Ассоциации риэлторов Петербурга и Ленобласти Екатерина Романенко. Все участники палаты говорили о сложности проведения сделок, когда контрагентом выступает неизвестный предприниматель, не состоящий в профобъединении, не учтенный ни в каком реестре.
По словам Екатерины Романенко, за три года руководства Ассоциацией (как президента и президента-электа) ей не удалось добиться вовлечения в профобъединение большого числа малых и средних компаний, но она уверена, что новая палата объединит до 90% участников рынка (по данным палаты, это около 500 юрлиц и никому не известное число частных маклеров). Начинать новому партнерству приходится с «низкой базы» - сегодня она объединила семь компаний (входивших в АРСП и ЛО), которые занимают примерно 3% рынка.
Павел Созинов, гендиректор СЗИК «Невская ипотека», сообщил, что палата открыта для вступления индивидуальных предпринимателей, которые проводят менее половины сделок через одну компанию. Каким будет механизм контроля над работой ПБОЮЛ, не пояснялось.
Анастасия Казанская, гендиректор компании «АмирА-Н», уверена, что заманивать в палату никого не придется – «сами придут», поскольку участникам палаты будут оказываться скидки на рекламу. «За счет объема «строчек» мы сможем выступать как рекламное агентство», пояснила Екатерина Романенко.
Учредители нового объединения намерены совмещать участие в АРСП и ЛО с членством в СНП. О выходе из Ассоциации риэлторов сообщил лишь Дмитрий Щегельский, генеральный директор АН «Бенуа» и президент СНП.
С дальним прицелом
Было сообщено, что палата намерена использовать следующие инструменты: профстандарты («простые и понятные, положенные на бумагу»), органы по разрешению конфликтов и по защите прав потребителей, доступный проверке список специалистов и тест на профпригодность для членов объединения. Собственно, инструменты те же, что действуют в Ассоциации риэлторов, только пока не обретшие имен собственных, а фигурирующие под названиями «некий орган» или «некая структура».
По закону о саморегулировании СРО должна также иметь или компенсационный фонд, или договор страхования ответственности, напомнил Павел Созинов, но не уточнил, имеет ли эта обязанность отношение к созданной палате.
Вопросы профстандартов палата рассматривает иначе, чем это предполагает закон о саморегулировании. По словам Павла Созинова, для маленьких компаний, входящих в палату, будут особенные, более мягкие стандарты качества услуг. Означает ли это, что, например, агентство «Экотон», последние годы позиционирующее себя как одна из пяти крупнейших на рынке Петербурга компаний, будет участвовать в палате на особых условиях – или они будут едиными для всех – также не разъяснено.
Александр Гиновкер, генеральный директор АН «Невский простор» и председатель комиссии по этике и защите прав потребителей Ассоциации риэлторов СПб и ЛО приветствует заботу коллег о выведении из тени нецивилизованной части рынка. «Если люди, которые сегодня работают «в тени», начнут соблюдать профстандарты и кодекс этики – это, безусловно, позитив для рынка. Но пока непонятны инструменты, которые будут использоваться, и их отличие от разработанных и зарекомендовавших себя инструментов АРСП и ЛО, над которыми, к слову, мы в течение семи лет работали вместе с коллегами, создавшими палату», отмечает Александр Гиновкер.
