Как сказал генеральный директор «Русского фонда недвижимости» Александр Портнов, «в настоящее время компания достигла такого уровня развития, что имеет возможность самостоятельно построить коттеджный поселок». Однако руководство сочло необходимым предложить членам АЗН поучаствовать в этом проекте, что никого ни к чему, разумеется, не обязывает и должно быть расценено как доброжелательный партнерский жест.
Землю планируется выкупать в районе поселка Колтуши, ее площадь - примерно пять гектаров. Здесь будет построено 30-40 домов. Пока что это земли сельскохозяйственного назначения, но за два-три месяца будет осуществлен их перевод в категорию «земли под ИЖС», после чего стоимость сотки составит примерно 2-
2,5 тысячи долларов. Для поселка разработают единый архитектурный план, в рамках которого, правда, можно будет проявить «свободу творчества». Ограничения, конечно, будут, но какие использовать материалы и технологии - определит конкретный застройщик. Компании - члены АЗН смогут взять пятно и выстроить на нем дом (или несколько домов) по той технологии, которая им привычнее. Если компания - инжиниринговая, она может оборудовать системы коммуникаций в ряде домов или в поселке в целом. Другими словами, сотрудничество возможно в разных вариантах.
У присутствующих сразу возник вопрос о наличии коммуникаций в этом районе. Совсем рядом проходит газовая магистраль, а это означает, что хозяева будущих домов смогут использовать самое дешевое топливо. В сравнении с другими видами топлива экономия получается довольно существенная, особенно для домов большой площади. Вот только электричество пока к участку не подведено, но эта проблема, по мнению Александра Портнова, вполне разрешима.
А вот сделать так, чтобы цены, которые предлагают компании - члены АЗН, были конкурентными, - задача посложнее. При заоблачных ценах никакого сотрудничества не получится, поскольку для исполнения субподрядных работ будут приглашаться сторонние фирмы, работающие по разумным расценкам. Хотя в случае налаженного взаимодействия члены ассоциации получат ряд преимуществ: возможна поддержка проекта в журнале «Загородное обозрение», реклама на сайте АЗН и т. д. То есть расходы, необходимые для продажи выстроенных объектов, будут значительно снижены.
При этом особую важность приобретает соблюдение сроков строительства. Когда работают разные компании, скорость возведения строений, определяемая конкретной технологией, тоже будет отличаться. А тогда не исключено, что хозяева уже построенных домов будут не один месяц наблюдать под окнами стройплощадку и просыпаться от грохота работающих механизмов.
Как на время строительства, так и на первый год эксплуатации поселка имеет смысл привлечь специальную управляющую компанию, которая сначала будет заниматься координацией действий разных компаний, а затем поддерживать жизнедеятельность объекта: обеспечивать уборку мусора, охрану и т. д. Все эти функции переходят, как принято, организуемому со временем товариществу собственников жилья.
Мнения по поводу сделанного предложения о сотрудничестве высказывались разные. К примеру, представитель компании «Осмос» Алексей Демидов заявил, что для инжиниринговых компаний участие в таком проекте представляется проблематичным, поскольку нет конкретных проектов с заложенными в них системами коммуникаций. Проект, предусматривающий оборудование определенного класса и уровня, - вот что является настоящей основой для сотрудничества, которое в данном случае, скорее всего, будет затруднено или вообще невозможно.
Тут же последовало возражение Михаила Саленко из компании «Эльф», полагающего, что в данном проекте нужно обеспечить возможность разным компаниям выдвигать свои предложения, а самое эффективное и экономичное из них будет выбрано управляющей компанией, ведущей проект. Положительная роль ассоциации заключается в том, что инжиниринговая компания сможет напрямую предлагать свои услуги партнерам, не прибегая к помощи рекламных изданий. Если ее продукция окажется выгодной по критерию соотношения цены и качества, то другие компании будут охотно пользоваться предлагаемым оборудованием.
Представителей РСО «Геополис» также смутили некоторые вопросы: например, отсутствие электричества, необходимость заниматься бурением скважин и т. п. А допустим, «Ленспецтехнику» насторожило отсутствие видимого движения денег в этом проекте, точнее, сроки получения прибыли от вложенных средств. Однако все претензии вряд ли обоснованы, поскольку предложение пока существует в самом общем виде, без детальной проработки конкретных технических и финансовых аспектов. А от представителей компаний требовалось только выразить принципиальную заинтересованность в проекте или ее отсутствие.
Участники заседания говорили по очереди, в основном проявляя интерес к инициативе «РФН». Отмечали выгодное расположение будущего поселка, высказывали свои пожелания. Так, Алексей Степанов, представлявший компанию «Ладный дом», сделал акцент на едином архитектурном плане поселка. Некоторые проекты коттеджных городков в этом отношении оказались абсолютно провальными, то есть там царит полный архитектурный разнобой. Поддержала проект и Галина Сытина из компании «Экспо-сити», которая занимается выставочной деятельностью, в том числе выставляет коттеджи в ЛЕНЭКСПО.
Безусловную поддержку проекта высказал Михаил Афанасьев из компании «Регион-строй». По его словам, их компания «в любом случае будет принимать участие в проекте», как минимум, они возьмут один участок общей территории и построят там дом по собственной технологии. При более благоприятных условиях не исключено, что они застроят несколько участков. Участие в таких проектах, подчеркнул Афанасьев, «это еще и ценный опыт взаимодействия, которого практически ни у кого нет».
Будет участвовать в проекте и компания «Маглайн ИТМ» - об этом сказал ее представитель Денис Воронов. Предложение уже проработано, по нему выдано профессиональное заключение, то есть продемонстрирован деловой подход. Наконец, интерес проявила компания «Аудио-двор», которая занимается системами управления домами и поставкой элитной аудио- и видеотехники. Ведь в тех домах, которые предполагается строить (а это будут отнюдь не дешевые дома), понадобятся и высокие технологии в области управления.
Как было точно замечено в финале обсуждения проекта, пока состоялась, в сущности, обзорная экскурсия. В недалеком будущем, когда и затраты, и сроки, и риски будут просчитаны специалистами «РФН», можно будет вести более предметный разговор.
Далее на заседании обсуждался вопрос участия компаний в текущей деятельности некоммерческого партнерства и уплаты ими членских взносов. К сожалению, некоторые компании практически не участвуют в жизни ассоциации и имеют многомесячную задолженность по взносам. А тогда напрашивается введение такой процедуры, как исключение самых злостных неплательщиков из АЗН.
Заключительным пунктом собрания стала смена руководства Ассоциации «Загородная недвижимость». В связи с переходом на другую работу Сергей Сереженкин был освобожден от должности исполнительного директора ассоциации, а на его место единогласно избрали Владимира Майорова.
